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數字化智能管理引領未來——陜西房建主體工程建設行業客戶紅圈工程管理啟動會順利召開

作者：紅圈來源：紅圈時間：2023-12-04

合作背景

陜西建璽自2020年創建以來，管理團隊持續擴大、發展領域不斷擴張、產值逐年攀升，為滿足企業內部發展經營的需要、滿足全體員工對于實行高效協同辦公管理系統的需求，現聯合和創（北京）科技股份有限公司打造一套一對一的項目管理系統。

和創科技作為一家致力于為建筑工程行業提供服務的、具備自主研發PaaS能力和SaaS云服務的優秀提供商，具備數千例項目管理成功案例，雙方本著互利共贏的目的建立長效的合作機制。

啟動會過程

該項目管理啟動會于11月27日在陜西建璽紫陽辦公室召開，建璽全體管理層員工出席會議并進行主題學習培訓，會上，總經理強調了引進并推行紅圈工程項目管理系統是契合建璽體制改革方針的，是針對公司內業建設做出的一項重大舉措。要求全體成員認真學習領悟，并在實際工作中加以運用。

信息成就未來

紅圈工程管理系統在解決企業建設過程中存在的執行低效、管理流程、風險防控等問題具有絕對優勢，從項目啟動前期的需求調研、系統搭建，到項目中期的系統確認、項目培訓，以及后期的交付使用、運營維護等階段全過程跟蹤服務，加速企業的信息化、數字化建設，提高企業核心競爭力。

工作開展

工作開展思路為重點先行，先局部后整體。樹立以項目為核心的經營理念，結合公司實行的“公司管錢、項目管事”的管理原則，形成公司內部循環的信息共享中心，從一級崗位的基礎數據信息錄入，到二級管理崗位的流程審批把關，最后以綜合集成的數據報表形式交由公司核心層審核決議。

該項工作的意義，從公司層面，確立了以項目建設為核心，審批規范化、工作流程化的經營模式；從員工層面，是提高工作效率的一個輔助工具，同時也是記錄員工工作數據的一個綜合數據庫。

數字展望未來

建璽全面引入紅圈工程管理系統是著眼于企業未來發展前景、符合當前行業發展趨勢的正確選擇，是提升企業創新能力、增強產業整體優勢的一個重要決定。在后續的企業建設過程中將不斷發揚和完善先進的管理理念。

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