【參會人員簡介】

客戶方：財務中心總經(jīng)理楊總、財務部人員以及其他相關參會人員；

紅圈方：實施經(jīng)理余亞麗、運營經(jīng)理梁杓域、銷售經(jīng)理李美玲。

啟動會開始，紅圈實施經(jīng)理首先就接下來的工作流程做了簡單介紹，明確了雙方的目標并達成一致。長江電氣楊總表示，公司主要是想通過紅圈系統(tǒng)管控好資金風險和盈虧風險，也希望通過紅圈能夠看到項目的可用資金和利潤收支情況，實時掌握項目上的相關數(shù)據(jù)。

針對公司需求，紅圈實施經(jīng)理余亞麗對后續(xù)的整體實施規(guī)劃和分步實施節(jié)點做了具體介紹。接下來紅圈團隊將繼續(xù)對公司各部門進行需求調(diào)研，同時對長江電氣所關注的風險管控問題給予適配方案，通過系統(tǒng)的項目資金經(jīng)營分析表、項目收支余一覽表、成本分析表、應收應付管理表等多維度可視化報表，讓公司能夠?qū)崟r看到項目經(jīng)營數(shù)據(jù)，從而及時把控各類風險。系統(tǒng)計劃在12月底搭建完畢，24年1月正式啟用。

長江電氣堅持科技賦能企業(yè)成長，創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司產(chǎn)品和解決方案廣泛應用于國內(nèi)外基礎設施、能源、醫(yī)療、教育、工業(yè)、金融、商業(yè)等領域，如北京大興國際機場、國家電網(wǎng)、三峽水利工程、中央電視臺、武漢地鐵、國電投江西共青城光伏、迪拜光伏、巴拿馬機場、幾內(nèi)亞港口等國內(nèi)外重點工程，用長電智慧，造福社會。為推進能源革命，加快建設新型能源體系，為全面建成社會主義現(xiàn)代化強國貢獻長電力量!