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合作企業?|?山東祺泰新能源牽手紅圈：強經營控風險！從傳統管理到數字化轉型的跨越

作者：紅圈來源：紅圈時間：2024-10-17

摘要

強化經營、預控風險、管好資金！山東祺泰新能源科技有限公司與紅圈牽手，運用數字化智能管理系統提高企業內部整體經營管理效率，助力企業隨時監控光伏項目從立項投標到后期電站運維的每個關鍵數據。近日，雙方團隊在祺泰新能源會議室召開了紅圈工程項目管理啟動會，正式推進管理升級！

啟動會現場

【參會議人員簡介】

客戶方：總經理王總、副總金總、副總鄭總、工商業負責人阮總、財務李總

紅圈方：實施經理渠亮、實施城市負責人曹紅飛、實施區域負責人戰哲、運維經理路揚飛、銷售經理張珺琛

為什么要做數字化建設

日益復雜的管理需求——傳統管理方式難以應對 ?

降本增收、控風險——數字化管理模式輕松搞定 ?

老板王總表示，在以往的傳統粗放式管理下，經常看不到并網量、完工量和業務開發的進展，項目損益情況也很難查看到精準數字。

在光伏行業中，電站因為管控不到位導致沒及時并網，造成扣罰款的問題屢見不鮮。用傳統的管理方式雖然能完成項目的正常運轉，但是管理并沒有達到預期，也沒有很好的方法能夠預控并網風險。

其次，項目結算周期長，對下付款快，業務費用高，容易造成公司資金壓力大，王總希望通過數字化系統掌握公司整體資金狀況。

此外，運維成本核算不清，每個電站維護的成本難以統計回來，老板看不到運維板塊的效益等情況也急需解決。希望通過系統有效管控成本，及時了解所有項目的運維情況。

為什么選紅圈

● 通過同行介紹。河北晟志光新能源是紅圈的合作客戶，通過晟志光陳總的介紹，王總了解到紅圈系統，后來也看到其他圈子中的同行朋友也都在使用紅圈。

● 紅圈有成熟的光伏行業解決方案，可供參考借鑒，系統能夠快速落地，又能在paas平臺技術上做個性化調整，真正做到完全適配。

● 紅圈在行業內有大量成功經驗，可以給老板在企業經營發展上做輕咨詢服務。

希望通過紅圈解決哪些關鍵問題

提升農戶收資到錄單過程轉化率 ?

跨部門協同效率提升 ?

光伏電站運維管理 ?

解放管理層管理精力 ?

隨時掌握項目運營數據，預控風險 ?

紅圈解決方案和應用價值

● 紅圈部分解決方案：

1、通過紅圈系統幫助公司跟蹤并分析有多少潛在商機，分別推進到哪個階段，便于公司有效管理潛在客戶，發現問題后相關負責人可以及時介入；

2、系統助力公司的市場、商務、工程、設計、財務等部門高效協同，打破各部門之間的信息孤島，形成規范、統一的業務流程。讓各部門在一個邏輯下工作，共識”電站快速并網、快結算、降成本“的目標。

3、紅圈系統自動統計分析預算、成本、應收應付等各類數據，自動生成可視化報表，方便管理層隨時查看，避免重復的臺賬再反復統計，系統數據實時、真實、準確。

4、系統中可隨時監控每個光伏電站運維過程中的成本費用科目、花銷明細，對比結算回款等，各類關鍵信息都能在紅圈系統中精確記錄并全程留痕。

5、在出現完工超期、并網超期、付款超政策比例、結算漏扣罰款等風險前期，紅圈系統能夠在流程中完成智能檢測并進行預控預警，有效幫助企業規避各類風險。

● 使用紅圈后帶來的經營管理價值

通過過程節點可視化，幫助公司快速搶占市場或輸單經驗總結 ?

通過目標驅動年度裝機目標量的達成 ?

衡量和提升公司運維業務的利潤空間 ?

結算效率快，付款不多付不超付，激勵更多市場人員快速搶占市場 ?

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客戶簡介

山東祺泰新能源科技有限公司是正泰安能數字能源（浙江）股份有限公司在山東省的主要分布式光伏項目集成商，具備承裝類五級，承修類五級，承試類五級等專業資質。正泰安能成立于2015年，公司注冊資本21.6億元，是正泰集團旗下專注C端綜合能源服務的產業公司，是中國行業協會頒發的首家“戶用光伏優秀品牌”。公司現下設有7家分公司，專注于戶用光伏及工商業電站的開發、設計、建設和運維等工作。祺泰新能源于2018年成立至今已安裝并網電站5萬余戶，合計800兆瓦，公司也是正泰安能戶用中業務體量top1。